文/瓊涼 GPLP
“拼多多，拼多多，我和你，拼多多……3億人都在拼的拼多多�！边�記得這個(gè)洗腦歌曲么？拼多多即將上市啦，突然會(huì)有一種高大上的既視感，讓GPLP君還來(lái)不及反應(yīng)。根據(jù)最新消息，美東時(shí)間6月29日上午，移動(dòng)電商平臺(tái)拼多多向美國(guó)證券交易委員會(huì)正式提交了IPO申請(qǐng)書(shū)。
相信很多人都和GPLP君一樣，會(huì)覺(jué)得拼多多上市真的好快，這個(gè)還沒(méi)怎么熟悉的平臺(tái)似乎上市有些快了。當(dāng)然，快是因?yàn)閷?duì)比同為電商平臺(tái)的阿里巴巴，京東，蘇寧，他們從建立到上市的時(shí)間分別是15年，16年，14年。那么，成立3年的拼多多為什么急于上市呢。
強(qiáng)悍的金主“爸爸“和好人黃崢
不看不知道，拼多多背后的財(cái)團(tuán)各個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍。在招股書(shū)中顯示，除拼多多CEO黃錚持股50.7%外，其最重要的投資人來(lái)自騰訊，高榕資本和紅杉資本，分別持股18.5%，10.1%和7.4%。并且此次IPO的聯(lián)合承銷(xiāo)商由瑞銀、高盛和中金承擔(dān)。有紅杉資本，騰訊和高榕資本作后盾，拼多多真的“不差錢(qián)“。
拼多多CEO黃崢還公開(kāi)表示拼多多在順利完成本次發(fā)行后將拿出其擁有的公司2.3%股份成立私人慈善基金來(lái)支持科學(xué)和醫(yī)學(xué)等前沿技術(shù)的研究。
不單有金主的支持，還有強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)
根據(jù)招股書(shū)中顯示，拼多多的營(yíng)收從2016年的5.049億元人民幣增長(zhǎng)至2017年的17.441億元人民幣，漲幅達(dá)2.45倍。而最新的2018年第一季度財(cái)報(bào)中，營(yíng)收從上年同期的3700萬(wàn)元人民幣增長(zhǎng)至13.846億元人民幣，這個(gè)對(duì)比更恐怖，高達(dá)36.42倍的漲幅。當(dāng)然由于市場(chǎng)擴(kuò)張需要資金投資的原因，拼多多綜合盈利依然處于虧損狀態(tài)，其中虧損額截至2018年3月31日的第一季度為2.01億元人民幣，而2016和2017年分別虧損2.92億，5.26億元人民幣。
另外平臺(tái)2017年成交金額GMV為1412億人民幣，單季度成交額為662億人民幣。這是什么概念？京東達(dá)到這個(gè)銷(xiāo)售額花費(fèi)了6年，拼多多只用了3年。截至2018年3月31日的 12 個(gè)月中，拼多多平臺(tái)活躍商戶(hù)數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)家，活躍買(mǎi)家達(dá)到了 2.95 億，GMV 達(dá)到了 1987 億元。
拼多多在成交額和用戶(hù)量方面都高速增長(zhǎng)，各種數(shù)據(jù)又十分亮眼。
拼多多的未來(lái)
拼多多的爆款銷(xiāo)售模式是否能夠在未來(lái)的發(fā)展中持續(xù)下去，如果轉(zhuǎn)型該去往何方？同時(shí)淘寶和京東分別推出了低價(jià)板塊，分別稱(chēng)之為淘寶特價(jià)版和京東拼購(gòu)。顯然巨頭們也意識(shí)到拼多多的模式是可行的。面對(duì)巨頭們根據(jù)拼多多模式的轉(zhuǎn)型，未來(lái)的拼多多還能否一招鮮吃遍天？爆款加低價(jià)的商業(yè)模式還能持續(xù)多久？
在CEO黃崢在至股東信中，就這些問(wèn)題也許能找到些線索，其中說(shuō)到未來(lái)公司的發(fā)展愿景時(shí)，黃崢表示：“它將是一個(gè)由分布式智能代理網(wǎng)絡(luò)（而非時(shí)下流行的集中式超級(jí)大腦型AI系統(tǒng)）驅(qū)動(dòng)的“Costco”和“迪士尼”（即集高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和娛樂(lè)為一體）的結(jié)合體“。GPLP君猜測(cè)黃崢估計(jì)是要把拼多多做成一個(gè)社交和智能購(gòu)物為一體的平臺(tái)。
然而拼多多在這方面也做相應(yīng)的改變，比如增設(shè)商品審核系統(tǒng)，其可以24小時(shí)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)巡查違禁品，之后通過(guò)人工排查隨時(shí)下架違規(guī)、違禁品，并及時(shí)處理違規(guī)商家。并且執(zhí)行 “假一賠十”標(biāo)準(zhǔn)的查處標(biāo)準(zhǔn)等。
在天貓京東兩大巨頭獨(dú)占中國(guó)電商市場(chǎng)的年代，拼多多的出現(xiàn)像是給這兩個(gè)老大哥打了一針“強(qiáng)心劑“。而拼多多另辟蹊徑發(fā)展出來(lái)的電商模式能否持續(xù)，其計(jì)劃通過(guò)IPO籌資的10億美元該怎么使用？這都將是現(xiàn)在以及未來(lái)拼多多要解決的問(wèn)題，當(dāng)然，不管拼多多未來(lái)的發(fā)展怎么玩，其關(guān)鍵因素還是消費(fèi)者買(mǎi)到的放心產(chǎn)品。